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第一辑 自我管理：管理者素养与魅力塑造3

01人格魅力是管理人格的灯塔3

02以坚强的意志去实现理想5

03自控力决定领导力7

04管理从管理自己开始9

05身先士卒，才有千军万马11

06信心是管理者最可靠的资本14

07管理者的气度决定管理格局16

08信誉就是感召力、影响力18

【管理导航】管理者要培养人格魅力20

第二辑 决策管理：从运筹帷幄到决胜千里25

09凡事预则立，不预则废25

10目标是一切管理活动指向的终点27

11高屋建瓴的决策为领导力加码29

12远景规划，拨开管理的重重迷雾31

13犹豫不决是决策的大忌33

14混乱模糊的战略注定走向毁灭35

15 决策的效率比准确率更重要37

16战略目标要一步一步达成39

17运筹帷幄之中，决胜千里之外41

18一味追求完善，就会坐失良机43

19只有在争辩中，才能诞生最好的主意45

【管理导航】追踪决策，完善决策47

第三辑 制度管理：制度在左，执行在右51

20伟大的制度成就伟大的企业51

21用制度管人，按制度办事54

22管理不是督导，而是引导56

23忽视员工过错就是纵容犯罪58

24制度面前人人平等60

25外严内宽，以慈母的手握利剑62

26简化是高效执行的起点64

27管理就是严肃的爱66

28规章制度不是可有可无的摆设69

29监督不力让所有努力付诸东流70

30管理的本质不在于知，而在于行72

【管理导航】制订管理制度八戒律74

第四辑 人才管理：以奋斗者为本77

31任用强人，让自己更强77

32 不是找最优秀的人，而是找最合适的人79

33唯才是用，而不是唯文凭是论81

34将合适的人放在合适的位置上83

35因事择人而不是因人择事85

36容人之短，用人之长87

37管理者要甘当下属的人梯89

38百年大计，人才为本91

39授人以鱼，不如授人以渔93

40让人才在公司永久安营扎寨95

【管理导航】用人公正至上98

第五辑 权力管理：领导解放，管理重生101

41事必躬亲的管理者不是好管理者101

42放手让下属去施展才华103

43高明的管理是让聪明人为自己工作105

44 放权，释放员工的潜能107

45什么都管，什么都管不好109

46怎么授权比怎么用权更重要111

47赋予员工充分的自由和权利113

48一手授权，一手控权115

49授权不是让权，不能撒手不管117

50哪里有行动，哪里就有权119

【管理导航】如何授权不失权121

第六辑 沟通管理：管理就是沟通，沟通，再沟通125

51管理中70%的错误缘于沟通不善125

52管理要到位，沟通先到位128

53沟通是管理的浓缩130

54沟通力就是凝聚力132

55管理者的大门要向所有人敞开134

56没有平等就没有真正的沟通136

57管理者要有一双善于倾听的耳朵138

58穿对方的鞋，才知痛在哪里140

59领导一微笑，管理就增效142

60尖锐的批评效果等于零144

【管理导航】三步提高管理沟通能力146

第七辑 激励管理：打造主动型正能量员工149

61没有信任，就没有管理149

62薪酬是企业激励员工的原动力151

63以情驭人，管理攻心为上153

64挑起员工之间的“争斗”155

65员工和企业成长离不开“鲶鱼”157

66适当的外部竞争是催化剂159

67优胜劣汰，让员工跑起来161

68让员工看到“飞出的木片”163

69管理者要懂得为员工鼓掌165

70表扬员工每一个微小的进步167

【管理导航】激发员工主动自发地工作169

第八辑 团队管理：把人人带成干将173

71让集体的智慧闪耀光芒173

72没有永远的管理者，也没有永远的员工175

73企业就是要发展一批狼177

74同心山成玉，协力土变金179

75整合团队出效益181

76好领导+好员工=好团队183

77大成功靠团队，小成功靠个人185

78管理就是带领平凡的人做不平凡的事188

79人在一起叫团伙，心在一起叫团队190

【管理导航】团队建设的三个重点192

第九辑 创新管理：危机中的挑战与变革197

80万变的世界，谁动了你的奶酪197

81忽视危机无异于制造危机199

82管理者本质上是传统的叛逆201

83人无我有，人有我新，人新我变203

84主动出击是最好的防御205

85将公司变成一锅沸水207

86他山之石，可以攻玉209

【管理导航】创新领导五特质211